経営戦略,マーケティング,IT活用のトータルコンサルタント　アオヌマ経営情報研究所青沼泰彦

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経営用語集【戦略と組織】

戦略と組織

経営戦略と経営組織は密接不可分

経営戦略と経営組織は密接な関係にある。
戦略実現のためには，組織の見直しや人材育成が必要な場合が多い．

戦略と組織

「組織は戦略に従う」･･･A.D.チャンドラーが"Strategy and Structure"(「戦略と組織」;1962年)で提唱
多角化戦略を推進し事業部制に移行したアメリカの企業(デュポン，GM，スタンダード石油ニュージャージー，シアーズ・ローバック)の研究から，組織と戦略は深く関わることを示した．
「戦略は組織に従う」･･･H.I.アンゾフがStrategic Management(「戦略経営論」;1979年)で提唱．
経営環境変化に伴い，組織が新たな能力を身につけることにより，実現できる戦略が生まれることを示した．

組織の基本型

ライン組織･･･業務の遂行に直接かかわるメンバーで階層化された組織．
組織の上位から下位へと命令が降りていくピラミッドになっている．
ラインアンドスタッフ組織･･･専門家の立場からラインの業務をスタッフが補佐する組織．
スタッフはラインへの命令権を持たない．
経営全般に関わる「ゼネラル・スタッフ」と，特定の専門分野の立場から業務執行を支援する「スペシャル・スタッフ」がある．

ラインアンドスタッフ組織

様々な組織

機能別組織
事業部制
マトリックス組織