経営戦略,マーケティング,IT活用のトータルコンサルタント アオヌマ経営情報研究所 青沼泰彦


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経営用語集【VRIOフレームワーク】


VRIOフレームワーク

J・B・バーニーが,企業の「真の強み」を見極めるための手法として提唱した考え方.
Gaining and Sustaining Competitive Advantage(邦訳『企業戦略論 上・中・下』ダイヤモンド社(2003年)).

真の強みとは

企業の経営資源や特徴を,経済的価値(Value),稀少性(Rarity),模倣困難性(Inimitability),組織(Organization)の観点から評価し,「真の強み(Core Competence)」を見極めるための手法である.
(模倣困難性(Inimitability)を模倣可能性(Imitability)と記述しているテキストも多い)

【分析方法】
SWOT分析などで企業の「強み」としてあげられた要素を,下記の問いによって(Yes・No)で評価し,それらが真の強みかどうかを確かめる.

表1 VRIOフレームワークによる強みの分析
強みや特徴(例)
経済的価値
(Value)
稀少性
(Rarity)
模倣困難性
(Inimitability)
組織
(Organization)
競争優位性
強み/弱み
No
No
競争劣位
弱み
店舗の立地が良い
Yes
No
競争均衡
強み
優れた接客サービスの
従業員がいる
Yes
Yes
No
一時的
競争優位
強みであり固有の
コンピタンス
全社員が高いレベルの
接客サービスを提供できる
Yes
Yes
Yes
Yes
持続的
競争優位
強みであり持続可能な
固有のコンピタンス

【活用方法】


アイ・エヌ・エフ・オー・アットマーク・エー・オー・エヌ・ユー・エム・エー・ドット・エヌ・イー・ティー